Moduły systemu isControlling dostosowane do specyficznych potrzeb podmiotów leczniczych - szpitali, przychodni. Rachunek kosztów zgodny z rozporządzeniem MZ w sprawie standardu rachunku kosztów. Obsługa standardów: procedury medyczne ICD-9, diagnozy i choroby ICD-10, świadczenia zdrowotne JGP. Wycena świadczeń zdrowotnych. Ścieżka i koszty leczenia pacjenta. Efektywność działalności leczniczej. Planowanie i ewidencja czasu pracy personelu medycznego.
- predefiniowany proces rozliczania kosztów i przychodów szpitala zgodnie z obowiązującymi regulacjami MZ
- możliwość jego dostosowania do specyfiki i skali działalności danego podmiotu leczniczego
- możliwość integracji z systemami ERP i systemami HIS zapewniającej automatyczne pobieranie wszystkich niezbędnych danych
- zarządzanie katalogiem procedur medycznych i ich wykonawcami, funkcje wyceny procedur medycznych
- zarządzanie czasem pracy personelu medycznego (grafiki)
- zbieranie i przetwarzanie kluczowych danych medycznych, łączenie ich z danymi finansowymi
- dostęp do kilkudziesięciu dedykowanych podmiotom medycznym wskaźników medycznych, finansowo-medycznych i personelu
- możliwość porównywania, analizy i oceny zdarzeń medycznych w wymiarze finansowym
- możliwość analizy efektywności działalności medycznej, dydaktycznej, badawczej
- możliwość analizy efektywności całego podmiotu leczniczego, klinik, oddziałów, poradni, pracowni, zakładów
- możliwość analizy ścieżki i kosztów leczenia pojedynczego pacjenta, wykonanych dla niego procedur medycznych, zużytych leków, materiałów i wykorzystanego sprzętu
- agregacje i analizy danych dla JGP, zakresów umów, całych umów
- może zaplanować i zatwierdzić grafik planowany (w tym obsługa dyżurów) zgodny z regułami kodeksu pracy
- może rejestrować w grafiku rzeczywistym lub zatwierdzać faktyczny czas pracy personelu medycznego dla poszczególnych OPK łącznie z powiązanymi wnioskami (urlopy, nadgodziny, odbiory czasu wolnego, wyjścia)
- otrzyma automatyczne powiadomienie o tym, że zbliża się koniec umowy z pracownikiem
- może na bieżąco monitorować koszty działalności OPK, którymi zarządza
- zarządza definicjami procedur medycznych realizowanych dla pacjentów
- może analizować efektywność realizowanych świadczeń w podziale na JGP, poszczególne hospitalizacje, wykonywane procedury
- może analizować świadczenia i ich metryki w podziale na poszczególnych lekarzy prowadzących
